Nous sommes le : Dimanche 05 Septembre 2010

Présentation du Pôle Conseil


RH Compétence s'est fixé pour but d'apporter aux décideurs le regard et les outils appropriés, pour comprendre rapidement les situations et décider des actions à mener ainsi que l’expertise et l’impartialité exigée dans toute nouvelle orientation nécessitant l’adhésion d’une équipe.

Notre vécu de l’entreprise nous permet d’approcher les problématiques avec pragmatisme dans le respect des exigences de chaque métier, quel que soit le secteur d’activité.

RH Compétence - Conseil intervient principalement dans les domaines suivants :

L’Accompagnement Stratégique
Dans une économie qui se dématérialise, plus volatile, les frontières entre risques et opportunités sont très tenues et les positions acquises plus fragiles. Anticiper, diagnostiquer, se projeter, saisir les opportunités, faire évoluer les métiers, innover dans les positionnements, développer des modèles de partenariats inédits… Autant de facteurs clés de succès pour les dirigeants dans la définition et la mise en oeuvre de leurs projets stratégiques. »

Le Management du Changement
Valoriser et exploiter une invention prend du temps. L'impact de nouveaux produits ou procédés sur l'entreprise peut s'étaler sur plusieurs années. Des changements peuvent survenir. Il est important de les intégrer dans la stratégie d'exploitation.

L'expérience montre que les dirigeants sont souvent absorbés par l'opérationnel. Plus grave, les conseils d'administration ne comprennent pas toujours leur rôle stratégique. Cela peut affecter la croissance de l'entreprise. Les entreprises qui réussissent durablement l'innovation anticipent les changements stratégiques et stimulent la réflexion stratégique dans leur conseil d'administration.

RH Compétence offre un accompagnement stratégique aux clients qui désirent faire évoluer leur stratégie et stimuler la réflexion au sein de leur conseil d'administration. Nous établissons un plan d'accompagnement sur mesure pour chaque client intéressé.
Nous suivons la réalisation de la stratégie et analysons périodiquement les performances de l'entreprise.
Nos clients se donnent ainsi les moyens de gérer leur croissance de manière cohérente. Ils peuvent corriger les problèmes stratégiques éventuels, anticiper les changements et assister les administrateurs dans leur réflexion stratégique.

La Stratégie & Organisation de Marché
La mondialisation accélère la recherche de nouveaux relais de croissance, de modèles économiques innovants et de transformation des organisations de travail par les entreprises ; elle accroît également le besoin d’optimisation et de consolidation sur les marchés locaux.

La Stratégie & Organisation des R.H
Diriger et manager des équipes, c'est donner à chacun l'envie et les moyens d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Or l'implication d'une ressource humaine ne va pas de soi ; à construire et revisiter en permanence, elle s'analyse au-delà de la motivation et de la compétence.


Il convient de prendre en compte des processus individuels et/ou collectifs vivants dans l'entreprise afin de développer des équilibres relationnels constructifs.

Cet investissement sur l'humain construira sa différence et les équipes répondront alors avec confiance à sa culture d'entreprise, à ses projets.

Les consultants du réseau RH Compétence considèrent la valeur humaine comme la véritable richesse de toute organisation (bien avant le produit). Ils agissent sur une lecture de l'entreprise qui met en avant la mesure des responsabilités de chacun au poste qu'il occupe.

C'est une conception différente du management des ressources humaines que nous défendons et qui apporte des réponses nouvelles et pertinentes. Sans 'sur-promesse', sans démagogie ni désintérêt, mais avec le respect des responsabilités et des engagements réciproques qui sont les liants indispensables pour vivre l'entreprise.

Mise en place / Développement de Systèmes d'Information
La performance des Systèmes d'Informations constitue un enjeu majeur de la compétitivité des entreprises, ceci se traduit au niveau des objectifs de réussite des projets et de réduction des coûts informatiques RH Compétence propose une offre dont la finalité vise à accélérer la transformation des systèmes d'informations pour servir la stratégie de l'entreprise.
 

Coaching d'Entreprise
    Le Coaching Manager
Même s’ils justifient d’un background important et sont bien préparés à l’exercice de leur "métier de dirigeant", les dirigeants d’entreprise sont en fait souvent livrés à eux-mêmes pour affronter les dynamiques de changement auxquelles ils sont confrontés.

Ils éprouvent une grande solitude face aux décisions qu’ils ont à prendre, car il leur est difficile de parler de leurs doutes et de leurs interrogations à ceux qu’ils dirigent.

"Le Coaching de manager a pour objectif de répondre à un problème précis,". Il est mis en place pour permettre à celui qui en bénéficie d’exploiter au mieux ses capacités et faire face à la difficulté qu’il rencontre.

Le Coaching est utilisé pour résoudre trois types de problèmes : situation conflictuelle, nouveau poste, conduite du changement. Par ailleurs, le Coaching, est l’opportunité de parler émotion et pas seulement compétences techniques. Or, on le sait, dans l’entreprise, 80 % des problèmes sont des problèmes humains.

    Team Building
Notre rôle est d'emmener l'ensemble de l'équipe à aller dans le même sens en partageant des objectifs communs. Nous construisons votre équipe, développons la synergie et valorisons un esprit d'équipe performant centré sur le retour sur investissement. RH Compétence est une société experte en intelligence relationnelle.

A RH Compétence nous développons : Un langage commun, en établissant des objectifs communs, avec une excellente qualité de communication et dans le respect et la confiance